Agile Development aplicado
Aqui na empresa, estamos trabalhando há um bom tempo com a proposta de Agile Development e adaptando-a para o processo de Design de Interação. A Karine fez um post recente sobre o processo e os conceitos envolvidos. O mais difícil, sempre foi e será, focar no essencial…
Sempre adotamos o Basecamp como nosso gerenciador de projetos, por considerarmos ele o mais simples, direto e com um bom custo-benefício. Porém, com o uso, percebemos que usamos poucos recursos dele e resolvemos desenvolver um gerenciador de projetos interno, apenas com os recursos essenciais. Dois foram os motivos: reduzir custo fixo e aprimorar nossa habilidade com Agile UX.
Nos projetos de clientes, sempre achamos simples, encontrar o essencial e cortar funcionalidades desnecessárias, o difícil era convencer a equipe do projeto que deveríamos “começar do básico”. Mas, ao iniciar um projeto interno, percebemos o que é o “fator paterno” da equipe que concebe o projeto. Mesmo tendo, desde o início a idéia de que o gerenciador deveria ser o mais simples possível, quase iniciamos o projeto querendo implementar todas as funções que usávamos do Basecamp. Se o tivéssemos feito, perderíamos a grande oportunidade de inovar e adaptar o projeto ao nosso uso, provavelmente criando uma réplica do outro produto. Sem falar que seria muito mais difícil fazer qualquer adaptação, depois que estivesse tudo programado. Começamos, então, pelo núcleo do projeto: necessidade de trocar arquivos de um projeto. Criamos apenas esta funcionalidade. Atualmente, nosso gerenciador é apenas um repositório de arquivos, organizados por projetos.
O próximo passo, após estabilizarmos esta primeira funcionalidade, é criarmos um local para anotações sobre o projeto: atas de reuinões, idéias que surgiram durante uma conversa, problemas que encontramos e como os solucionamos etc.
Um passo por vez, iterando o mais rápido possível e, com o uso, levantando novas necessidades. Agile UX rulez.
Tags: agile, gerenciamento, iteração, projeto